序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******有限公司 资格审查不通过

2

******有限公司 形式审查不通过

3

******有限责任公司 形式审查不通过

4

******有限公司 资格审查不通过

5

******有限公司 形式审查不通过

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2.1

2.6

2

2.2

2.3

2.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2.7

2.2

2.3

2.1

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.1

2.8

2.1

2.2

2.3

4.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2.1

2.8

2.3

2.2

2.3

5.监理范围、监理内容(0分-3分)

2

3

2.2

2.2

2.4

6.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.1

2.5

1.9

2.2

2.3

7.监理依据、监理工作目标(0分-3分)

2

2.8

2.1

2.3

2.4

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2

2.7

2.3

2.2

2.4

9.水保监理措施(0分-3分)

2.1

2.6

2.1

2.1

2.3

10.环保监理措施(0分-3分)

2.2

2.8

2.4

2

2.3

11.设计文件、图纸的审核及措施，设计变更审核及措施(0分-3分)

2.2

2.7

2.2

2.2

2.2

12.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.1

2.8

2.2

2.2

2.3

13.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2

2.6

2.1

2.2

2.3

商

务

1.其余人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.类似项目业绩(0分-9分)

9

9

9

9

9

3.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.细微偏差扣分评分标准(-3分-0分)

0

0

0

0

0

5.信用等级(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.总监理工程师资历(0分-4分)

4

4

4

4

4

8.专业监理工程师资历(0分-12分)

12

12

12

12

12

最终得分

88.61

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

2

2.3

1.8

2.2

2.2

2.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.1

2.1

2

2.2

2

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.2

2.2

1.8

2.2

2.2

4.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2

2.2

1.8

2.2

2.1

5.监理范围、监理内容(0分-3分)

2

2.3

1.9

2.2

2.3

6.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2

2.2

1.8

2.1

2.1

7.监理依据、监理工作目标(0分-3分)

2

2.1

1.8

2.2

2.2

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2

2.3

1.8

2.2

2.2

9.水保监理措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.1

2.1

2.2

10.环保监理措施(0分-3分)

2.1

2.2

1.9

2

2

11.设计文件、图纸的审核及措施，设计变更审核及措施(0分-3分)

2.2

2.3

2

2.2

2.2

12.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2

2.1

2.1

2.2

2

13.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2.1

2.1

2.1

2.2

2.1

商

务

1.其余人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.类似项目业绩(0分-9分)

9

9

9

9

9

3.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.细微偏差扣分评分标准(-3分-0分)

0

0

0

0

0

5.信用等级(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.总监理工程师资历(0分-4分)

4

4

4

4

4

8.专业监理工程师资历(0分-12分)

12

12

12

12

12

最终得分

82.72

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

1.8

2.4

1.9

2.1

2.2

2.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2.3

2

2.1

2.2

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.1

2.5

1.9

2.2

2.2

4.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

1.9

2.1

1.9

2.1

2.1

5.监理范围、监理内容(0分-3分)

1.8

2.1

1.8

2.1

2.4

6.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2

2.1

1.8

2.1

2

7.监理依据、监理工作目标(0分-3分)

2.1

2.1

1.9

2

2.1

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

1.8

2.2

2

2.1

2.3

9.水保监理措施(0分-3分)

2.1

2.3

2.1

2

2.1

10.环保监理措施(0分-3分)

2

2.5

1.8

2

2

11.设计文件、图纸的审核及措施，设计变更审核及措施(0分-3分)

2

2

2.2

2.1

2.2

12.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

1.9

2.2

1.8

2.1

2.1

13.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2

2.3

2

2.2

2.1

商

务

1.其余人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.类似项目业绩(0分-9分)

6

6

6

6

6

3.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.细微偏差扣分评分标准(-3分-0分)

0

0

0

0

0

5.信用等级(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.总监理工程师资历(0分-4分)

4

4

4

4

4

8.专业监理工程师资历(0分-12分)

12

12

12

12

12

最终得分

79.41

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

1.9

2.2

1.8

2

2.1

2.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2.3

2.1

2

2.2

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2

2.5

2

2

2.2

4.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2

2.5

2.1

2

2.1

5.监理范围、监理内容(0分-3分)

1.8

2.5

1.9

2

2.3

6.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2

2.3

1.8

1.9

2.2

7.监理依据、监理工作目标(0分-3分)

2.1

2.6

2

1.9

2

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

2

2.4

1.9

2

2.2

9.水保监理措施(0分-3分)

2.1

2.1

2

1.9

2.2

10.环保监理措施(0分-3分)

1.9

2.3

1.9

1.9

2

11.设计文件、图纸的审核及措施，设计变更审核及措施(0分-3分)

2

2.5

1.8

2

2.2

12.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2

2.4

2

2

2.1

13.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

1.9

2.4

1.9

2

2.2

商

务

1.其余人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.类似项目业绩(0分-9分)

0

0

0

0

0

3.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.细微偏差扣分评分标准(-3分-0分)

0

0

0

0

0

5.信用等级(0分-2分)

2

2

2

2

2

6.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.总监理工程师资历(0分-4分)

4

4

4

4

4

8.专业监理工程师资历(0分-12分)

12

12

12

12

12

最终得分

76.13

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理机构设置和岗位职责(0分-3分)

1.8

2.3

1.8

2

2.2

2.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2.3

1.9

2

2.1

3.拟投入的监理人员、试验检测仪器设备(0分-3分)

2.2

2.4

2.1

2

2.2

4.监理工作重点、难点分析(0分-3分)

2

2.3

1.9

2

2

5.监理范围、监理内容(0分-3分)

1.9

2.2

2

2

2.3

6.监理工作程序、方法和制度(0分-3分)

2.1

2.4

1.9

2

2.1

7.监理依据、监理工作目标(0分-3分)

2

2

2.1

2

2.2

8.监理组织协调内容及措施(0分-3分)

1.9

2.4

2.1

2

2.2

9.水保监理措施(0分-3分)

2

2.4

1.8

2

2.2

10.环保监理措施(0分-3分)

2.1

2

2.2

2

2.1

11.设计文件、图纸的审核及措施，设计变更审核及措施(0分-3分)

2

2.1

1.8

2

2.2

12.对本工程监理的合理化建议(0分-3分)

2.1

2.3

1.9

2

2

13.质量、进度、造价、安全监理措施(0分-3分)

2

2.5

1.8

2

2.1

商

务

1.其余人员(0分-4分)

0

0

0

0

0

2.类似项目业绩(0分-9分)

6

6

6

6

6

3.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.细微偏差扣分评分标准(-3分-0分)

0

0

0

0

0

5.信用等级(0分-2分)

0

0

0

0

0

6.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

7.总监理工程师资历(0分-4分)

4

4

4

4

4

8.专业监理工程师资历(0分-12分)

12

12

12

12

12

最终得分

77.34

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

******有限公司

23.79

28.82

36

88.61

******

1

******有限公司

19.46

27.26

36

82.72

******.74

2

******有限公司

19.54

26.87

33

79.41

******

3

******有限公司

23.48

26.86

27

77.34

******

4

******有限公司

22.53

26.6

27

76.13

******

5

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。